こんにちは。
女性の起業を応援する女性起業家『まさよ』です。
★経営の悩みや問題のヒントに！
先日は経営者の会の例会へ参加してきました。
この例会では、セミナーのように講師を招いて何かに対して学ぶのではなく、実際に経営をしている経営者から実践の報告をしていただき、それを自分の学びにするというものです。
ちょうど、自分の３S活動の顧問先の社長の報告でもあったので、とても会社の内情がわかり、そして、今までいろいろあった中でもしっかりその都度、対策をうたれている社長の姿勢が素敵だなと思いました。
結構、経営をしているといろいろな社長に出会います。
そして、意外にも、私が感じるのは、どうしても目先の忙しさに追われて、経営者の仕事ができていない社長が多いこと。
経営者があまりに実務をやりすぎると、次の時代への対策が打てなかったり、今の問題に対する対策を打つ時間がなかったりと、自社の発展が難しくなってきます。
でも、それを頭ではわかっているけど、なかなか実行できない社長が多いんです。
中小企業は特に余剰人員はいないので、社長がプレイングマネージャーだったりするとなかなかすべての経営の仕事を完璧にこなすのは難しかったりします。
実際に私もプレオイングマネージャーなので、正直、経営の仕事は、なかなか手を付けれないことも多々あります。
そして」、問題を解決するには、膨大な時間もかかったりするので、その問題を考えるということから逃げている時もいっぱいいっぱいになっているときはあります。
私がサポートしている３S活動でも考えるのが面倒くさくて最初は社員さんは考えることから逃げてしまわれる方もいらっしゃいます。
社長でも逃げてしまう方が多い中、社員となれば、当たり前かもしれませんよね。
でも、一つ一つの問題と向き合い、しっかり解決していくことを習慣にすれば、絶対に起業しても成功します。
とはいっても、自分1人では、なかなか解決できない問題やどうしたらいいかわからない問題もあります。
そんな時は異業種の経営者だからこそヒントになることがたくさんあるなと最近思います(^^♪
他社では当たり前のことも、自社では新鮮だったり・・・
そして、それを取り入れるとうまくいったり。
なので、この経営者の会では、実践して失敗して気づいて、対策を打ってと、経営の生のお話が聞けるので、とても参考になります。
あなたも、そんな実践している経営者とどんどん触れる機会を作っていてください。
そんなメンターがあなたの周りに多ければ多いほど、あなたをいい方向に引っ張っていってくれますよ♪
自分のやり方だけでは限界があります。その壁にぶち当たったときは、ぜひいろんなメンターに（必ず実践しているメンター）相談してみてくださいね。
※ここで実践しているメンターとあえて書いたので、実践していなくてもみなさん経営者であれば正論は知っているんです。
でも、正論を知っているというだけと、実践して、本当に自分のノウハウとしてストックされている経営者様の言葉は全然違うんです。
なので、絶対に実践している経営者様にお話しは聞いてくださいね。
きっといろんな道が開けていけますよ♪
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