おはようございます。
㈱SmileSystemSupportの上石です♪
先週末にTOC研修を受けてきたのですが、このTOCとは利益最大化のための真のボトルネックをあぶりだすというゲーム。
そのボトルネックをどうやったら改善できるのかチームで話し合い目標を決めてチームで話し合い改善を進めていくというゲーム。
これは、本の【ザ・ゴール】の著者が考えたもの。
このTOC研修の面白いのは、最終、ゲームを通してボトルネック以外の問題に気づくこと。
今回の研修のメンバーはたまたま、いろいろな性格の集まりでアイデアを出す人もいたら、それを数値にしつかり落とすのが好きな人もいたり、あまりに話の展開が早いと、今一度まとめていく人もいたり。
私は組織でもこのいろいろなタイプの人の意見があるから、成功に近づける気がする。
同じタイプの人ばかりだと、根拠もなく突っ走り過ぎたり、冷静な人ばかりだと仮説は立てるけど行動しなかったり、などあまり組織ではうまく機能しない。
でもたぶん息の合う友達は、同じタイプの人が多いので、会社で意見が違う人がいたりすると煙たく感じたり・・・
私の研修でも、いろいろな価値観を受け入れようという研修をしているのですが、この研修で最終はそこがとても大切で、ボトルネックの理論を知ったからといってチームでしっかり話し合って戦略を立てることができなければ、成果はでないことにゲームを通して気づきました。
改めてこの研修を通してうちの５S研修でのチームワークを育む講座は生産に一番大切なボトルネック改善にも有効やなって思い、自社の研修を誇りに思いました。
そんな自分たちの力で改善していけるチームを作れるようこれからもサポートしたいと思います。
今日は病院の５S活動講座にいってきます♪