おはようございます。
㈱Smile System Support の上石です(^^♪
土日月とマネージメントゲームに参加してきたのですが、日月は、主催している会社さんの社員さんが日祝にも関わらず全員参加でした。
社員さんも本気で最優秀賞を狙われていて、本当に素敵♪
私はゲームが終わった時に専務に
「社員さんも熱心に学びあう風土ができててほんとに素敵ですね！」
とお伝えした時に、
「5年前は全くこんな姿が想像できなかったですよ。でもこんな風土を築けたのも、5年前に上石さんに3S活動をお願いして、今まで何も社員教育を外部でしてなかったのが徐々に学べる組織になってきたおかげですよ」
といわれました！！！
本当にうれしい言葉♪
私自身、このゲームでくたくたでもうやめようかと思っていたけど、専務のこの言葉を聞いて、100期までとりあえずわけがわかっていなくてもやるかと思えました。
マネージメントゲームは理入より行入といわれています。
理入とは理論や知識から入る方法
そして行入とは実践、行動から入る方法。
経営の手法は何千通りもある中、理論ではわからない部分がたくさんある。
それをこのゲームでは行入で学べることがあるので、まだまだなにもわかっていないけど行入と思って参加していこうと思います。
弊社の研修業は今、とても厳しい状況。
お取引様の製造業が大変な状態なので、影響はかなり今後も出てくる中、弊社も何か手立てを打たないとダメな状態。
そんな中、大手コンサルさんなどは、別の事業領域も展開し始めている。
昨日のマネージメントゲームの学びで、戦略を立てていても利益に結びついていなければ大幅な戦略変更も大切やなと感じたので、実際の会社でも研修業に付随するものだけにこだわらず、お客様の役にたつことでニーズがあるような、全く別の分野にもアンテナをはって動いていようと思いました。
また今日から1週間、仕事もがんばっていこうと思います！